{"id":82927,"date":"2016-03-28T00:28:47","date_gmt":"2016-03-28T03:28:47","guid":{"rendered":"http:\/\/aconteceunovale.com.br\/portal\/?p=82927"},"modified":"2016-03-28T00:28:47","modified_gmt":"2016-03-28T03:28:47","slug":"microfranquias-crescem-128-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aconteceunovale.com.br\/portal\/?p=82927","title":{"rendered":"Microfranquias crescem 12,8% no Brasil"},"content":{"rendered":"<p>Em tempos de crise econ\u00f4mica e redu\u00e7\u00e3o na oferta de emprego, empreender pode ser uma alternativa para assegurar uma renda. Nesse cen\u00e1rio, as microfranquias t\u00eam despontado como um caminho para quem n\u00e3o disp\u00f5e de tanto capital para aplicar. A caracter\u00edstica desse modelo de neg\u00f3cio \u00e9 exigir investimento inicial pequeno, de at\u00e9 R$ 80 mil. N\u00fameros da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF) mostram um aumento do interesse pelo sistema nos \u00faltimos anos.<\/p>\n<p>De acordo com a ABF, em 2011 havia 336 redes classificadas como microfranquias no pa\u00eds. Em 2012, o n\u00famero passou a 368, uma alta de 9,5%. No ano de 2013, o total de microfranquias atingiu 384, crescendo 4,3% e, por fim, em 2014, chegou a 433, com crescimento de 12,8% ante o ano anterior. A entidade ainda n\u00e3o fechou os dados de 2015. O diretor de Relacionamento e Mercado da ABF, Cl\u00e1udio Tieghi, diz que o segmento de franquias cresce em momentos de crise.<\/p>\n<p>\u201cHistoricamente o franchising se beneficia nesses momentos, no sentido de aumentar o fluxo de pessoas interessadas em empreender, ter o pr\u00f3prio neg\u00f3cio\u201d, afirma Tieghi. Segundo ele, o fen\u00f4meno das microfranquias, intensificado nos \u00faltimos dez anos, ganha apelo especial com a queda do emprego. De acordo com o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego, em 2015 o Brasil fechou 1,54 milh\u00e3o de vagas formais.<\/p>\n<p>\u201cA microfranquia \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o para pessoas com perfil t\u00e9cnico ou de gerente. Ela se equipara a uma oportunidade de substitui\u00e7\u00e3o do emprego. Em vez de estar em uma empresa trabalhando, [o franqueado] pode desempenhar essas fun\u00e7\u00f5es em casa. Ele pode tamb\u00e9m projetar e sair da realidade de microfranquia. Pode ter v\u00e1rias unidades no pa\u00eds ou migrar para uma franquia tradicional\u201d, afirma.<\/p>\n<p>No entanto, segundo ele, dedica\u00e7\u00e3o e disposi\u00e7\u00e3o para trabalhar s\u00e3o quesitos fundamentais para quem deseja se aventurar com o modelo. \u201cO que \u00e9 mandat\u00f3rio na microfranquia \u00e9 o total envolvimento da pessoa. Ela vai passar a fazer o trabalho em modalidade empreendedora. Muitas vezes nem tem funcion\u00e1rios ou tem poucos. A microfranquia \u00e9 um neg\u00f3cio enxuto\u201d, explica.<\/p>\n<p>Para o casal Alessandra de Oliveira Janiques, 40 anos, e Renato Janiques, 61, o modelo pequeno e acess\u00edvel foi ideal para realizar o sonho dela de ter o pr\u00f3prio neg\u00f3cio. Alessandra trabalhava como corretora de seguros e Renato estava se aposentando do Senado Federal. Alessandra, ent\u00e3o, foi em busca de algo que pudessem tocar juntos em Bras\u00edlia.<\/p>\n<p>\u201cA gente queria uma renda extra e uma ocupa\u00e7\u00e3o para ele e para mim. Eu procurei, pesquisei, olhei v\u00e1rios ramos\u201d, relata ela, que acabou se decidindo pela rede de lavanderias Lava e Leva, microfranquia com investimento total a partir de R$ 35 mil.<\/p>\n<p>Um fator determinante para a escolha foi tratar-se de atividade no ramo de servi\u00e7os. \u201cEu acho que, em \u00e9poca de crise, o servi\u00e7o \u00e9 a \u00fanica coisa que as pessoas n\u00e3o deixam de fazer. Outro motivo foi a aprova\u00e7\u00e3o da PEC [Proposta de Emenda \u00e0 Constitui\u00e7\u00e3o] das dom\u00e9sticas. Mandaram um monte de empregada dom\u00e9stica embora e lavar a roupa \u00e9 complicado para a pessoa que trabalha. Pensei que, se a gente tivesse algo de qualidade, com baixo custo, logo estaria todo mundo aqui. Hoje, com oito meses de funcionamento, a gente tem mais de 100 clientes\u201d, comemora Alessandra.<\/p>\n<p>Para ela, ao ofertar empregos, o neg\u00f3cio tamb\u00e9m ajudou pessoas atingidas pela crise. \u201cTenho seis funcion\u00e1rios. Uma que estava sem emprego h\u00e1 nove meses, outra, h\u00e1 mais de dois anos. Em um momento em que houve demiss\u00f5es por causa da crise, a gente conseguiu contratar\u201d, orgulha-se. Renato Janiques destaca o valor acess\u00edvel da microfranquia. \u201cO pre\u00e7o em si, o valor em maquin\u00e1rio, em insumos, \u00e9 muito vi\u00e1vel. Hoje estamos muito bem-sucedidos\u201d, diz.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/aconteceunovale.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/microfranquias.jpg\" alt=\"\" \/><em>Alessandra Janiques comprou uma microfranquia de lavanderia (Valter Campanato\/Ag\u00eancia Brasil)<\/em><br \/>\n<\/br><\/p>\n<p><strong>Alternativa\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>A biom\u00e9dica Juliana Reis Burjack, 35 anos, investiu em uma microfranquia por considerar o neg\u00f3cio uma alternativa melhor que o mercado em sua \u00e1rea no setor privado. \u201cO biom\u00e9dico, se n\u00e3o tiver muitas especializa\u00e7\u00f5es, um doutorado, fica apenas em faculdades privadas e isso \u00e9 muito inst\u00e1vel. Na \u00e1rea laboratorial \u00e9 bom, mas voc\u00ea ganha pouco. Por isso, optei pela franquia\u201d, conta ela, que escolheu a rede de esmalterias Turquesa. A empresa permite aos franqueados investimento a partir de R$ 80 mil, incluindo taxa de franquia, reforma, treinamento e outros gastos.<\/p>\n<p>\u201cUma das \u00e1reas de habilita\u00e7\u00e3o da biomedicina \u00e9 est\u00e9tica. \u00c9 uma \u00e1rea com grande potencial. Na crise, voc\u00ea pode at\u00e9 diminuir, mas n\u00e3o deixa de fazer [tratamentos de beleza]\u201d, opina Juliana, que estar\u00e1 \u00e0 frente de uma unidade da Turquesa em \u00c1guas Claras, cidade a cerca de 20 quil\u00f4metros da \u00e1rea central de Bras\u00edlia. A nova empresa come\u00e7a a funcionar em abril. Juliana dedicar\u00e1 os dias a tocar o neg\u00f3cio e as noites \u00e0s aulas que d\u00e1 como parte do mestrado em Microbiologia.<\/p>\n<p><strong>Empreendedorismo<\/strong><\/p>\n<p>O aumento do interesse dos brasileiros por empreender n\u00e3o se restringe \u00e0s franquias. A edi\u00e7\u00e3o mais recente da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), divulgada no Brasil pelo Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa (Sebrae), mostra que, em 2015, a taxa de empreendedorismo no pa\u00eds foi 39,3%, a maior registrada nos \u00faltimos 14 anos. Segundo o gerente de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica do Sebrae, Marcos Bed\u00ea, a eleva\u00e7\u00e3o da taxa tem sido um fen\u00f4meno constante.<\/p>\n<p>\u201cSe voc\u00ea pegar a s\u00e9rie hist\u00f3rica, [a taxa de empreendedorismo] cresce ano a ano. Mostra uma tend\u00eancia de aumento da propens\u00e3o do brasileiro para se tornar empreendedor. Quando veio a crise no ano passado isso continuou, com uma colora\u00e7\u00e3o mais forte em termos de necessidade\u201d, afirma. Segundo ele, o modelo franquia tem vantagens e desvantagens. \u201cA principal vantagem \u00e9 que voc\u00ea recebe um neg\u00f3cio praticamente pronto. O risco tende a ser um pouco menor\u201d, comenta.<\/p>\n<p>O especialista em estrat\u00e9gia empresarial, marketing e recursos humanos Jorge Pinho, professor do Departamento de Administra\u00e7\u00e3o da Universidade de Bras\u00edlia (UnB), considera natural o interesse dos brasileiros por tocar o pr\u00f3prio neg\u00f3cio em tempos de emprego em baixa. \u201cA recess\u00e3o que estamos vivendo leva \u00e0 diminui\u00e7\u00e3o de oportunidades e at\u00e9 do sal\u00e1rio nas ofertas que por acaso apare\u00e7am. Isso faz com que as pessoas tentem arriscar sua compet\u00eancia, sua sorte, no empreendedorismo\u201d.<\/p>\n<p>Na avalia\u00e7\u00e3o dele, \u201ctentar girar o capital de maneira sustent\u00e1vel\u201d pode ser a \u201c\u00fanica alternativa\u201d no per\u00edodo de crise. Pinho aconselha, no entanto, cautela e pesquisa antes de investir em um neg\u00f3cio, justamente em fun\u00e7\u00e3o da retra\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica. Para ele, \u00e9 preciso buscar as \u00e1reas menos afetadas. \u201cEu acredito que existam possibilidades. Por exemplo, a quest\u00e3o da lavanderia. \u00c9 uma aposta, pois a empregada dom\u00e9stica agora est\u00e1 custando em torno de 25% a mais do que voc\u00ea paga a ela\u201d, diz. (Ag\u00eancia Brasil)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em tempos de crise econ\u00f4mica e redu\u00e7\u00e3o na oferta de emprego, empreender pode ser uma alternativa para assegurar uma renda. Nesse cen\u00e1rio, as microfranquias t\u00eam despontado como um caminho para quem n\u00e3o disp\u00f5e de tanto capital para aplicar. A caracter\u00edstica desse modelo de neg\u00f3cio \u00e9 exigir investimento inicial pequeno, de at\u00e9 R$ 80 mil. 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